その事業に『出口』はあるか？
出口戦略が明確な経営者は、経営に失敗しません。
マエトク・フォーベルツは、成長を目指す会社を「売れる会社」に育てるための、
出口戦略パートナーです。
その事業に『出口』はあるか？
出口戦略が明確な経営者は、経営に失敗しません。
マエトク・フォーベルツは、成長を目指す会社を「売れる会社」に育てるための、
出口戦略パートナーです。
＜お知らせ＞
2026.3.26
弊社サービス一覧のポータルページを作りました。
マエトク・フォーベルツ株式会社サービス一覧
各サービス内容は以下の通りです。
スモールビジネスEXIT
IT/Eコマース特化型事業価値診断システム（無料）
経営者保証解消プログラム
SaaS特化型事業価値診断システム（無料）
中小M&A仲介
この１冊で、Ｍ＆Ａ起業方法がまるっとわかる！
起業家が書いた『日本一わかりやすいＭ＆Ａ起業の教科書』
起業家への理想の入口がここにある。
あなたは「Ｍ＆Ａ」が起業家にとって
どれだけ大きなメリットがあるかご存じでしょうか？
「Ｍ＆Ａ」のプロセスには、
ビジネスをする上で重要なすべてが詰まっています。
企業価値とITリテラシーが
直結している
一方、DX（デジタルトランスフォーメーション）と表現されるIT化の波はますます加速し、加えて本格的なAI時代にも突入しています。
現在の世界的な産業構造転換は、このデジタルエコノミーを軸に起きている現象であり、そこに対応できない中小企業は、前述の1/3の中に入ってしまう可能性が高いといえます。
企業価値とITリテラシーが
直結している
一方、DX（デジタルトランスフォーメーション）と表現されるIT化の波はますます加速し、加えて本格的なAI時代にも突入しています。
現在の世界的な産業構造転換は、このデジタルエコノミーを軸に起きている現象であり、そこに対応できない中小企業は、前述の1/3の中に入ってしまう可能性が高いといえます。
M&Aの際、ITと非IT業種の売却価格の違いを見ると、IT化できていない中小企業は、現在の資産価値よりも低く算定される時代に入っていると感じます。また、上り調子の会社、下り傾向の会社、それぞれを見ていると明確にわかるのは、IT化できているかどうかの違いです。
ITリテラシーの差が、そのまま会社や個人の収益に直結しています。
IT化は、もはや企業の将来価値ではなく、『現在価値』となっているのです。
「成約後」に主眼を置いた、中小企業M&A
後継者がいない経営者が、多い地域では70％を超える中小企業。それによる失業者を減らすために、国が推進している中小企業M&A（スモールM&A）政策。年間6万社（10年で60万社）という、国が掲げているM&Aの目標は、現状の約4,000件／年から見ると15倍もの数字で荒唐無稽にも思えますが、それくらいの高い目標が必要な現状であることは確かでしょう。
また、M&Aの成功率（買い手から見て、想定の8割以上の効果が得られたM&A）は、36％程度だと言われます。これには様々な原因が考えられますが、成約まで伴走する我々M&A事業者の問題も大きいと感じています。
当社は、これまで25年に渡って国内外で4社経営してきた事業経験を元に、「成約後」に主眼を置いたM&A支援を行っております。
また、中小企業庁登録M&A支援機関として、中小企業M&Aガイドラインに則った支援を行っております。