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ビジネス
壁打ち相手になります
経営者は孤独にしかなれない よく「経営者は孤独だ」と言われます。そして、それに異を唱える経営者は、まずいません。 会社を経営していると、ヒト・モノ・カネにまつわるあらゆる問題が毎日のように発生しますが、それを本当に分かち […]-
前野智純
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M&A
悪いのは買い手企業かM&A業者か、あるいは個人保証か
先日、ガイアの夜明けで「企業買収に潜む詐欺師」として、話題のルシアンホールディングスに絡む案件の一つである売り手企業の元社長のほか、当のルシアン社の関係者、実際に仲介業務を行ったペアキャピタル社の代表者が登場。それぞれの […]-
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M&A
「M&A顧問」が起業の成功確率を上げる
M&A起業のいいところ 前回は、M&Aアドバイザリーのビジネスモデルを根本から考えてみました。ひとことで言うと、これまで多くの小規模M&Aをサポートしてきた経験から、規模によっては成功報酬でなくて […]-
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M&A
M&Aアドバイザリーのビジネスモデルをゼロベースで考えてみた（Part２）
（以下の記事の続きです） M&Aアドバイザリーのビジネスモデルをゼロベースで考えてみた（Part１） ビジネスモデルの再検討 （Part1）で、成功報酬という既存モデルを掘り下げて考えましたが、特に小規模以下の案 […]-
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M&A
M&Aアドバイザリーのビジネスモデルをゼロベースで考えてみた（Part１）
M&Aアドバイザリーのビジネスモデルに改善の余地はないのか？ 昨今、M&A（特に仲介）業者が絡んだトラブルが連日のように報道され、一種の社会問題のようになっています。内容をよく見ると、一部メディアは特にM […]-
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M&A
人材不足はM&Aで解消できるか
先日、某IT企業の知人（人事部長）から、このような相談を受けました。 『エンジニアを3年で20人増やしたいと社長から言われた。これまでのように一人ひとり採用しても、20人は遠すぎる。M&Aで何とかならないかな』 […]-
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M&A
２人に１人が経営者保証を外す時代
法人での借入時における経営者保証については、これまで度々取り上げてきましたし、私の書籍「M&A起業の教科書」でも結構な頁を割きました。業績好調時にはほとんど意識しないこの制度ですが、事業には必ず波があります。業績 […]-
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M&A
経営者保証の解除が、社長の大切な仕事である理由
私はM&Aアドバイザーの会社を経営しながら、他社の経営にも参画しています。また、これまで3社創業、1社継承し、事業によっては数十人の社員を雇用してきました。業種は様々ですが、それぞれ少しの成功と多くの失敗を重ねな […]-
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M&A
M&Aナビ様に当社をご紹介いただきました。
オンラインM&Aプラットフォーム・M&Aナビ様に、『中小企業向け | 大阪府のM&A・事業承継支援専門家10選！』として、弊社をご紹介いただきました。 中小企業向け | 大阪府のM&A・事 […]-
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M&A
M&Aにこそ、経営のエッセンスが詰まっている
2022年11月30日に、私の4冊目の著書が発売されます。と言っても、15年ぶりに書いてみました。 起業家が書いた 日本一わかりやすいM&A起業の教科書 これまではWeb系主体の著書だったのですが、M&A […]-
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