M&A Startup Advisory
買って・育てて・EXIT
ゼロから作るより、買って伸ばす。
AI時代に最適化された、新しい起業や新規事業を「成功報酬ゼロ」で伴走します。(10社限定)
AI×レガシー産業という組み合わせが、かつてないEXITチャンスを生んでいます。
スモールビジネスの新規立ち上げには時間とリソースがかかります。一方、すでに顧客・従業員・キャッシュフローを持つ既存事業を買収すれば、ゼロイチの苦労をスキップできます。
建設・介護・飲食・製造・小売など、ITが未浸透な産業は数多く存在します。そこにAIと業務効率化を持ち込むだけで、利益率を劇的に改善できます。
AI導入による業務自動化・収益改善を数年で実現し、企業価値を高めてからM&Aで売却する。このサイクルが、ITリテラシーの高い個人・企業にとって最も合理的な「次の一手」になっています。
後継者不在の中小企業は全国に約127万社(中小企業庁推計)。良質な会社が手の届く価格で流通するこの時代は、買い手にとって歴史的な機会です。
エンジニア・デザイナー・マーケターなど、デジタルスキルを持ちながら「次のステージ」を探している方。
ゼロから新規事業を作るリスクより、既存の収益基盤を買収してバリューアップしたいと考えている経営者の方。
「買収→AI化→EXIT」というサイクルをビジネスモデルとして描いており、実行の伴走パートナーを求めている方。
2022年刊行の「M&A起業の教科書」は、「起業するならゼロから作るM&A」という考え方を、体系的に解説した一冊です。著者の前野智純が、この本で説いた戦略を実際に伴走しながら実行していくのが、このM&A起業顧問サービスです。
理論だけでなく、案件の探し方、デューデリジェンスの勘所、買収後の100日計画、そして将来的なEXIT設計まで、リアルな実務知見をもとにサポートします。
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ターゲット産業の選定から候補企業のスクリーニング、価格交渉・契約まで伴走します。
買収後、AIツールを活用した業務自動化と利益率改善を設計・実行します。
収益性の改善・財務体質の強化を通じて、M&A時の企業価値を最大化します。
適切なタイミングで、最適な買い手に売却するためのEXIT戦略を立案します。
6ヶ月〜12ヶ月
状況に応じて延長相談可
月2回のオンライン面談
(各60〜90分)
ターゲット企業選定から
買収手続きまで一気通貫
Slack / ChatWorkでの
随時相談対応
買収時の成功報酬なし
(月額のみ)
「M&A起業の教科書」
サイン入り進呈
あなたの現在地(資金・スキル・時間)と、目指したいゴールをお聞きします。M&A起業が最適かどうかも、この時点で率直にお伝えします。
どの業種を、いくらで、どのような形で買うか。EXIT後の絵も含め、大枠のロードマップを策定します。
M&Aプラットフォームや仲介会社を活用して候補を探索。財務・事業性の観点から有望案件を一緒にスクリーニングします。
LOI提出から最終契約まで、価格交渉・条件整理・専門家(弁護士・会計士)との連携をサポートします。
買収直後の100日は成否を分ける重要期間。組織・財務・業務フローの把握とAI化の着手を一緒に進めます。
地方紙記者、広告代理店勤務、米国留学を経て、シリコンバレーで起業。2000年に日本法人、2013年にシンガポール法人を設立するなど、これまで3社創業・1社継承。手がけた事業はWeb/EC事業、海外販促事業、製造業向け油剤販売(2021年売却)など。自社で立ち上げた事業の売却は3度経験。
2019年にマエトク・フォーベルツ株式会社(大阪府)を設立。スモールビジネスのM&A仲介・プレM&A業務として、経営者の「出口戦略」の構築をサポート。著書は「キラーウェブ」「M&A起業の教科書」など計4冊、監修本は2冊。
Start Your Journey
初回相談は無料・60分。M&A起業が自分に合うかどうか、率直にお伝えします。合わないと判断した場合はお断りすることもあります。
現在の受付枠:限定10社 / 2026年6月より順次開始