限定募集 現在の受付枠 残り10社|2026年6月より順次開始

M&A Startup Advisory

買って・育てて・EXIT

M&A起業顧問

ゼロから作るより、買って伸ばす。
AI時代に最適化された、新しい起業や新規事業を「成功報酬ゼロ」で伴走します。(10社限定)

無料相談を申し込む 料金・詳細を見る
20万円
月額顧問料(税別)
6〜12ヶ月
サポート期間
0
買収成功報酬なし
10
限定受付枠
Why Now

なぜ今、M&A起業なのか

AI×レガシー産業という組み合わせが、かつてないEXITチャンスを生んでいます。

01

ゼロイチは、もはや
非効率になった

スモールビジネスの新規立ち上げには時間とリソースがかかります。一方、すでに顧客・従業員・キャッシュフローを持つ既存事業を買収すれば、ゼロイチの苦労をスキップできます。

02

レガシー産業の
デジタル余地が巨大

建設・介護・飲食・製造・小売など、ITが未浸透な産業は数多く存在します。そこにAIと業務効率化を持ち込むだけで、利益率を劇的に改善できます。

03

AIが「バリューアップ後
のEXIT」を現実にした

AI導入による業務自動化・収益改善を数年で実現し、企業価値を高めてからM&Aで売却する。このサイクルが、ITリテラシーの高い個人・企業にとって最も合理的な「次の一手」になっています。

04

売り手市場の終わりが
買い手のチャンスに

後継者不在の中小企業は全国に約127万社(中小企業庁推計)。良質な会社が手の届く価格で流通するこの時代は、買い手にとって歴史的な機会です。

For Whom

こんな方に最適です

💻

ITリテラシーの高い
個人・フリーランス

エンジニア・デザイナー・マーケターなど、デジタルスキルを持ちながら「次のステージ」を探している方。

🏢

新規事業を
検討している企業

ゼロから新規事業を作るリスクより、既存の収益基盤を買収してバリューアップしたいと考えている経営者の方。

🚀

AI×既存産業で
EXIT を描く起業家

「買収→AI化→EXIT」というサイクルをビジネスモデルとして描いており、実行の伴走パートナーを求めている方。

M&A起業の教科書 前野智純 著

M&A起業の教科書を書いた
著者が直接、伴走します。

2022年刊行の「M&A起業の教科書」は、「起業するならゼロから作るM&A」という考え方を、体系的に解説した一冊です。著者の前野智純が、この本で説いた戦略を実際に伴走しながら実行していくのが、このM&A起業顧問サービスです。

理論だけでなく、案件の探し方、デューデリジェンスの勘所、買収後の100日計画、そして将来的なEXIT設計まで、リアルな実務知見をもとにサポートします。

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AI × Legacy Business

既存ビジネスにAIを掛け合わせ、
バリューアップしてEXITする戦略

Phase 1 | 買収

ターゲット産業の選定から候補企業のスクリーニング、価格交渉・契約まで伴走します。

  • 業種・規模・価格帯の絞り込み
  • M&Aプラットフォームの活用支援
  • LOI・最終契約のレビューサポート

Phase 2 | AI化・効率改善

買収後、AIツールを活用した業務自動化と利益率改善を設計・実行します。

  • 業務フローの棚卸しとAI活用ポイント特定
  • 生成AI・RPAの導入ロードマップ策定
  • KPI設計と月次モニタリング

Phase 3 | バリューアップ

収益性の改善・財務体質の強化を通じて、M&A時の企業価値を最大化します。

  • EBITDA改善のPDCAサポート
  • 財務DD対策・資料整備支援
  • Rule of 40 / EV/EBITDA意識した経営

Phase 4 | EXIT設計

適切なタイミングで、最適な買い手に売却するためのEXIT戦略を立案します。

  • EXIT時期・バリュエーションの目線設定
  • M&A仲介・FAとの連携
  • EXIT後のキャッシュ活用プランニング
Service Plan

料金・サービス内容

月額顧問料(税別)
¥200,000/月
買収成功報酬・紹介手数料は一切なし

期間

6ヶ月〜12ヶ月
状況に応じて延長相談可

面談頻度

月2回のオンライン面談
(各60〜90分)

サポート範囲

ターゲット企業選定から
買収手続きまで一気通貫

チャット対応

Slack / ChatWorkでの
随時相談対応

成功報酬

買収時の成功報酬なし
(月額のみ)

書籍プレゼント

「M&A起業の教科書」
サイン入り進呈

Process

開始までの流れ

01
初回無料相談(60分)

現状・目標のヒアリング

あなたの現在地(資金・スキル・時間)と、目指したいゴールをお聞きします。M&A起業が最適かどうかも、この時点で率直にお伝えします。

02
戦略設計

ターゲット産業・予算・スキームの設計

どの業種を、いくらで、どのような形で買うか。EXIT後の絵も含め、大枠のロードマップを策定します。

03
案件探索・スクリーニング

候補企業のリサーチと絞り込み

M&Aプラットフォームや仲介会社を活用して候補を探索。財務・事業性の観点から有望案件を一緒にスクリーニングします。

04
交渉・デューデリジェンス

買収手続きの伴走

LOI提出から最終契約まで、価格交渉・条件整理・専門家(弁護士・会計士)との連携をサポートします。

05
PMI・バリューアップ

買収後100日計画の実行支援

買収直後の100日は成否を分ける重要期間。組織・財務・業務フローの把握とAI化の着手を一緒に進めます。

Advisor Profile

顧問紹介

前野智純

前野 智純(まえの ともずみ)

マエトク・フォーベルツ株式会社 代表取締役 / EXIT hub 代表

地方紙記者、広告代理店勤務、米国留学を経て、シリコンバレーで起業。2000年に日本法人、2013年にシンガポール法人を設立するなど、これまで3社創業・1社継承。手がけた事業はWeb/EC事業、海外販促事業、製造業向け油剤販売(2021年売却)など。自社で立ち上げた事業の売却は3度経験。

2019年にマエトク・フォーベルツ株式会社(大阪府)を設立。スモールビジネスのM&A仲介・プレM&A業務として、経営者の「出口戦略」の構築をサポート。著書は「キラーウェブ」「M&A起業の教科書」など計4冊、監修本は2冊。

3社創業・1社継承 事業売却3度 スモールM&A EXIT設計 著書4冊
FAQ

よくあるご質問

買収資金はどれくらい必要ですか?
ターゲットとする案件によって異なりますが、数百万円〜数千万円の案件を想定しています。創業融資や銀行融資を活用する方法も含め、資金調達の戦略も一緒に考えます。自己資金ゼロでは難しいケースが多いですが、必ずしも全額自己資金である必要はありません。
M&Aの経験がなくても大丈夫ですか?
はい、M&Aは初めてという方を想定したサービスです。「M&A起業の教科書」で体系的に解説した知識をベースに、実務を一つひとつ一緒に進めます。ただし、ご自身が主体的に動く意欲と、最低限のリサーチ・情報整理のスキルは必要です。
買収成功報酬がないのはなぜですか?
成功報酬があると、「とにかく買わせる」インセンティブが生まれ、顧問のアドバイスが歪む可能性があります。月額顧問料のみにすることで、「本当に買うべきか」「この案件は見送るべきか」を中立的な立場でお伝えできます。買わないという判断も、重要なアドバイスです。
6ヶ月で買収まで完了しますか?
案件の出会い方や交渉の進捗によって異なります。スムーズな場合は3〜4ヶ月で成約するケースもあれば、良い案件を探して1年かかる場合もあります。期間中に買収に至らなくても、戦略設計や案件スクリーニングのノウハウ習得に大きな価値があります。
どの業種の会社を買うのが良いですか?
ご自身のスキル・経験・関心と、AI化の余地を掛け合わせて考えます。一般的に、ITが未浸透で、安定したキャッシュフローがあり、後継者問題を抱えている業種(建設・介護・小売・製造の下請けなど)が狙い目です。ただし、最終的にはご自身が「この業界で戦えるか」という視点が重要です。

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まず、話してみてください。

初回相談は無料・60分。M&A起業が自分に合うかどうか、率直にお伝えします。合わないと判断した場合はお断りすることもあります。

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