6-Month Small Business Acquisition Advisory
中小M&Aは通常6〜12カ月。本プログラムは、売却を3度経験した代表が、6カ月での成約を目標に伴走します。
個人での起業、既存事業の柱追加・ポートフォリオ強化に。
本プログラムは「6カ月での基本合意1件」を目標に設計。期間内に至らない場合は3カ月間無料で延長。さらに、基本合意後はクロージングまで3カ月間、無償でフォローします(二段構え)。
EXIT Hub は、買収・成長・出口の3フェーズを一気通貫で支援するサービス群です。本ページの「6カ月でスモビジを買う顧問」は、その入口(買収)を担います。
個人起業・既存事業の柱追加・ポートフォリオ強化の入口。売却を3度経験した代表が、買収プロセスを大幅に短縮します。
★ 本ページ買った事業、または既存事業の磨き上げ。Rule of 40・EBITDA改善・財務体質強化を通じて、次のEXITで最大評価される企業に仕上げます。
EXIT PARTNERS を見る →個別10社限定。代表が直接、買収プロセス全体に伴走します。
本プログラムは、スモールビジネスを買いたい方のための買収顧問です。
起業の選択肢として、既存事業の柱として、独立の手段として ──
買収の目的は異なっても、「成約ではなく成功」という買い手ニーズは共通しています。
既存事業に加え、買収で新たな収益源を確保したい。
退職金・自己資金を活用し、買った事業のオーナーに。
次の挑戦として、ゼロイチではなく既存事業を選ぶ。
起業の選択肢として、買収を選ぶ。
独力での買収は、想像以上に難しい。経験者の伴走が成否を分けます。
TRANBI / BATONZ / 事業承継引継ぎ支援センター 等、ソーシング先は複数あるが、自力での精査・比較は困難。
バリュエーション、表明保証、アーンアウト等、専門知識なしの交渉は危険。
PMI 設計ができないと、買った瞬間に資産が減価する。
中小M&Aは通常6〜12カ月。本プログラムが6カ月を目標にできるのは、
3つの裏付けがあるからです。
案件選定と交渉の判断が、圧倒的に速い。
売り手が「この人になら売りたい」と感じる提案の組み立て方を、内側から知っている。
表明保証、競業避止、役員残留、雇用継続、屋号、取引先継承…どこが交渉カードで、どこが地雷かを内側から理解。
財務・税務・成長戦略・売り手心理など、「刺さる条件設定」を、自らの売却体験から構築。
Bain & Company の調査でも、生成AI活用でDD資料の要約は「大幅短縮」、M&A実務でのAI活用率は2025年に45%へ倍増している。
過去PL/BS、月次推移、取引先別売上等の要約・異常値検知をAIで高速化。
契約書のCOC条項・競業避止・解除条項等のレビューをAIで一次スクリーニング。
仲介会社の「成約待ち」ではなく、能動的な伴走。月2回の定例+随時チャットで、案件選定から PMI 初動まで代表自身が担当。
米国の起業教育界(Stanford GSB等)でも、売却経験者からの学びは別格とされています。
本プログラムは「6カ月での基本合意1件」を目標とします。下記3つの根拠から、集中して取り組めば十分に射程内です。
ただし買収は相手のある交渉ゆえ、期間内に至らない場合は3カ月間無料で延長。さらに基本合意後はクロージングまで3カ月間、無償でフォローします。
初期検討から最終契約まで、6〜12カ月が標準的な目安(国内M&A仲介各社の公開データ)。6カ月はタイトだが、十分に射程内。
代表は自社売却を3度経験。「どの案件に集中すべきか」を高速で見極められる。6カ月集中すれば、ターゲットは必ず絞り込める。
財務・法務DDにAIツールを活用。Bain調査でもDD要約は「大幅短縮」、M&A実務でのAI活用率は2025年に45%へ倍増。
各フェーズで、通常工程をどう短縮するか。スピードの源泉を明示します。
業種・規模・スキーム・予算の絞り込み。プラットフォーム複数登録・仲介ネットワーク開拓。
10〜20件想定。一次精査・財務スクリーニング・優先順位付け。
有力候補2〜3件に絞り込み、トップ面談・LOI提出。
独占交渉権の取得、各種DDの実施、専門家(弁護士・会計士)との連携。
SPA/事業譲渡契約のドラフティング・条件交渉・調印・クロージング。
100日プランの実行、組織・財務・業務フロー把握、AI化の着手。
株式譲渡スキームで実施。初期接触からクロージング完了まで約6カ月。既存事業との顧客シナジーを実現。
事業譲渡スキームで実施。約4カ月のスピード成約。買収後はカテゴリー拡張と物流統合で利益率改善。
段階的な株式譲渡スキームを構築。買い手・売り手双方のリスクを抑えつつ、円滑な事業移行を実現。
企業役員を務める個人が、海外在住経験を活かして翻訳・通訳の会社を買収。専門性と国際性を兼ね備えたオーナーへのスムーズなバトンタッチ。
※ 成約期間は案件により異なります。本プログラムは「6カ月での基本合意1件」を目標とし、未達の場合は3カ月間無料で延長、基本合意後はクロージングまで3カ月間無償でフォローします(二段構え)。
本プログラムの伴走者は、代表・前野智純が直接担当します。
地方紙記者、広告代理店勤務、米国留学を経て、シリコンバレーで起業。2000年に日本法人、2013年にシンガポール法人を設立するなど、これまで3社創業・1社継承。自社で立ち上げた事業の売却を3度経験(EXIT)。Web/EC事業、海外販促事業、製造業向け油剤販売(2021年売却)など、多様な業種で事業の立ち上げから売却までを実行してきました。
2019年にマエトク・フォーベルツ株式会社(大阪府)を設立。EXIT Hub の運営、ネットショップ担当者フォーラム(インプレス)執筆、Note.com 等での情報発信を行いながら、スモールビジネスのM&A仲介・買収顧問・企業価値向上を支援。
2022年刊行の「M&A起業の教科書」は、「起業するならゼロから作るM&A」という考え方を、体系的に解説した一冊です。著者の前野智純が、この本で説いた戦略を実際に伴走しながら実行していくのが、この「6カ月でスモビジを買う顧問」サービスです。
理論だけでなく、案件の探し方、デューデリジェンスの勘所、買収後の100日計画、そして将来的なEXIT設計まで、リアルな実務知見をもとにサポートします。
Amazon著者ページで全著書を見る →※ 守秘義務に基づき、業種以外(社名・地域・金額・時期)は非開示。
M&A Investment Check ・ 無料診断
本プログラムへ申し込む前に、まずは自己診断から。18の設問・約3分で、買収の成功確率を「戦略・判断・PMI・意思決定・体制・資金」の6軸でスコア化し、あなたの強みと弱点をレーダーチャートで可視化します。
全10社限定。先着順で割引適用。
6カ月以内に基本合意1件に至らなかった場合:3カ月間、無料で延長。買収は相手のある交渉ゆえ、追加コストなしで伴走を継続します。
基本合意後はクロージングまで3カ月間、無償でフォロー。定例ミーティング・随時チャット対応を継続。想定外の問題が発覚しない限り、基本合意からクロージングまでは通常2カ月程度です。
※ DD費用・弁護士費用・登記実費等は別途。
※ 10社限定の理由:個別伴走の品質を維持するため、代表が直接担当できる上限を10社と設定しています。
※ 締切:2026年6月9日(火)23:59
※ DD費用・弁護士費用・登記実費等は、別途実費が必要です。
残り席数:3 / 3(First 3 / 全体10社限定)
初回相談は無料・60分。M&A経験のある代表が直接ヒアリングし、買収戦略・予算・資金調達まで率直にお答えします。
合わないと判断した場合はお断りすることもあります。
締切:2026年6月9日(火)23:59 / 無料・10社限定
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6カ月で本気で買収を完了させたい方、まずは無料の個別相談でご相談ください。M&A経験のある代表が直接お答えします。
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